7月12-13日，2024年天通项目大会暨年中渠道工作会议在杭州圆满落幕。本次会议由任我行软件天通事业部主办，与任我行软件的核心伙伴、标杆客户及战略生态伙伴等齐聚一堂，探讨交流行业数字化转型的整体解决方案。以年中总结为契机，为下半年的工作夯实基础，并制定各项目的目标行动计划。

1、会议主题

半年总结及规划

任我行软件天通事业部总经理乐涛先生首先对上半年的工作进行了回顾和总结，并表示“待在家里全是问题，出来看看都是办法”，天通事业部一直致力于为伙伴提供一个深度交流、探索、互动的平台，希望通过这样的平台，从理论、实践方法及真实案例层面皆有所收获，从而获得更具体、更实用的经验。下半年大家一起按照制定好的行动计划，一步一个脚印地稳健前行。

项目总结

品牌商为什么需要数据中心方案？通过数字化管理可以在哪些方面发挥重要作用？如何顺利完成项目的实施，需要注意哪些细节？针对这些问题，项目组负责人做了深入浅出的分析和讲解，并对目前已经开展的项目进行了总结和汇报。后续，项目组将继续为客户及伙伴提供大数据处理关键技术、软件支撑和服务支持，为项目的顺利开展提供助力。

行业解决方案

生产制造业：

云计算、大数据等数字技术的不断发展和深度应用，从而加快推动数字技术与制造业深度融合，数字化转型已成为制造企业提升竞争力和实现可持续发展的必由之路。天通ERP S系列软件构建生产型企业供应链运营与管控的开放式平台，帮助企业不断改善和优化产品制造的业务流程，提升企业的竞争能力。

快消品行业：

以数字化转型为主线，快消品行业借助数字化技术，构建更加高效、智能的业务流程运营体系，以适应新的市场趋势。助力企业更好地感知市场需求、快速响应变化、优化运营效率，打造快消数字化供应链，实现持续稳健的发展。

2、主题活动

7月12日上午开展了天通伙伴“工业旅游 饮水思源”主题活动，参观标杆客户的生产工厂。参观过程中，看到智能工厂采用先进的自动化设备和数字化技术，实现生产过程的可视化、可控制，使得生产线的运作更加高效、智能和灵活。

走进智能工厂、走进客户现场，天通事业部为客户提供高质量和高安全性的产品和服务。

参观标杆客户源头工厂

3、学习分享

针对参会人员都是管理者角色，特邀资深讲师为领导力赋能，从“1”到“人”，从“ 自己把事做好”到“通过人来把事做好”。在当下 “卷”的市场环境背景下，企业管理培训成为提升企业竞争力、促进员工个人成长的重要途径。向外看、向内求、向前走这是自我成长的三把钥匙，对应的从业务管理、团队管理、自我管理三大模块细化输出，持续学习，不断精进。

除此之外，杭州美迪的两位负责人，还做了美迪体系业务落地的分享，一起共学、共享、共创管理经验。

未来，

任我行软件天通事业部将继续坚守初心与使命，

帮助企业数字化转型在实践中落地，

帮助伙伴迈向高质量的发展。

天通世界，无限可能！